Компания по обслуживанию тягового подвижного состава
Проект
Внедрение комплексной системы управления
Отрасль
Тяжелое машиностроение
Цели и задача проекта
В рамках проекта были охвачены следующие функциональные блоки:
НСИ;
Бухгалтерский учет;
Налоговый учет;
Кадровый учет;
Расчет заработной платы, учёта доходов и расходов;
Управление финансами;
Бюджетирование;
Инвестиции;
МСФО;
Складские операции;
Продажи;
Закупки;
ТОИР.
Результаты
1.
По каждому из блоков, в соответствии с функциональными требованиями, выполнялась разработка функционала,
запуск функционала на рабочем макете, консультации пользователей и формирование инструкций.
2.
Работы выполнялись в рамках тесного сотрудничества с проектной командой Заказчика, состоящей из
собственного отдела внедрения и команды консультантов, а также при помощи сторонних подрядчиков.
3.
Созданная система помогла объединить работу всех подразделений Заказчика, что позволило оперативно
анализировать объем и себестоимость планируемых ремонтов, сокращать издержки и увеличивать выручку.
4.
Автоматизировано более 4 тыс. рабочих мест.
Заказчик:
Компания по обслуживанию тягового подвижного состава
Название:
Внедрение комплексной системы управления
Тема:
ERP, AIS / HRM / Account & Report, EAM
