Перевод функционала конфигурации 1С:БП на 1С:УХ

Перевод функционала конфигурации 1С:БП на 1С:УХ
CPM/EPM
Заказчик
Акционерное Общество «Газпром шельфпроект»
Проект
Перевод функционала конфигурации 1С:БП на 1С:УХ
Отрасль
Нефтесервис

Акционерное Общество «Газпром шельфпроект» — сервисная компания с полным комплексом услуг для реализации морских нефтегазовых проектов. Среди наших компетенций - работы по поиску, разведке и разработке морских месторождений углеводородов, а также управление проектными и изыскательскими работами, включая интегрированное управление проектами и обширный спектр смежных и сопутствующих услуг.

АО «Газпром шельфпроект» совместно с ООО «Волгард» реализовали проект перевода конфигурации 1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП» на конфигурацию «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»

Целью проекта был перенос функционала конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП» на конфигурацию «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП».

В ходе проекта внедрения планировалось решить следующие задачи:
  1. Перенос функционала расширений конфигурации 1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП;
  2. Перенос функционала расширений конфигурации 1С: Управление торговлей 11;
  3. Перенос функционала расширений конфигурации 1С: Бухгалтерия строительной организации;
  4. Перенос внешних отчетов и обработок;
  5. Закрытие периодов и выравнивание учета;
  6. Адаптация функционала объектов на конфигурации 1С: Управление холдингом 3.2 КОРП.

Проект стартовал в июне 2023 года. Передача продукта в опытную эксплуатацию произошла уже через 2 месяца, в конце августа 2023 года.

За это время проведены следующие работы:
В рамках переноса функционала «1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП»:
  1. Осуществлен перенос функционала расширений «1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП» на «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  2. Проведен анализ рабочей базы «Бухгалтерия предприятия» на предмет необходимости доработок;
  3. Осуществлен анализ доработок базы «Бухгалтерия предприятия» (расширение);
  4. Проведена адаптация доработок под конфигурацию «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  5. Проведено тестирование адаптированных доработок в системе «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  6. Разработана ролевая модель и зафиксирована в документе «Матрице прав доступа»;
  7. Созданы роли/профили групп доступа/группы доступа, осуществлена настройка интерфейса;
  8. Выполнены доработки системы, повышающие удобство работы с системой;
  9. Настроена интеграция системы «1С: Управление холдингом 3.2 КОРП» с «1С: Зарплата и управление персоналом»;
  10. Проведено закрытие периодов и выравнивание учета за 1 полугодие 2023г.;
  11. Осуществлено распроведение документов за выбранный период;
  12. Сформированы протоколы и проведено тестирование подсистем;
  13. Разработаны пользовательские инструкции;
  14. Проведены консультации по механизмам работы с авансовыми отчетами.
В рамках переноса функционала «1С: Управление торговлей 11»:
  1. Осуществлен анализ ролевой модели «1С: Управление торговлей 11» для перевода в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  2. Созданы и настроены роли/профили групп доступа/группы доступа «1С: Управление торговлей 11» для перевода в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  3. Осуществлена настройка интерфейса ролей «1С: Управление торговлей 11» в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  4. Проведена демонстрация ролевой модели «1С: Управление торговлей 11» в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  5. Проведено описание функциональных разрывов;
  6. Осуществлено устранение функциональных разрывов.
В рамках переноса функционала «1С: Бухгалтерия строительной организации»:
  1. Осуществлен анализ ролевой модели «1С: Бухгалтерия строительной организации» для перевода в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  2. Созданы и настроены роли/профили групп доступа/группы доступа «1С: Бухгалтерия строительной организации» для перевода в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  3. Осуществлена настройка интерфейса ролей «1С: Бухгалтерия строительной организации» в «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  4. Проведено функциональное моделирование и осуществлена демонстрация системы;
  5. Проведено описание функциональных разрывов;
  6. Осуществлена доработка функциональных разрывов.
Автоматизированы следующие функциональные модули:
  1. Регламентированный учет;
  2. Учет и отчетность МСФО;
  3. Управление договорами;
  4. Централизованное НСИ;
  5. Управление имуществом;
  6. Интеграция и управление данными;
  7. Модуль учета движения материалов.

Основными результатами переноса функционала расширений «1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП» в систему «1С: Управление Холдингом 3.2 КОРП» являются:

  1. Функционал конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0 КОРП» перенесен на конфигурацию «1С: Управление Холдингом 3.2. КОРП»;
  2. Информационная база подготовлена и запущена;
  3. Пользователи обучены.

В системе «1С: Управление Холдингом» в рамках текущего проекта на сегодняшний день работает 112 пользователей.


Заказчик:  Акционерное Общество «Газпром шельфпроект»
Название:  Перевод функционала конфигурации 1С:БП на 1С:УХ
Тема:  CPM/EPM
WhatsApp Telegram Позвонить
^ Наверх