-
Дата начала1 июля 2017 г.
-
Длительность6 месяцев
-
1С:ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования

Полный цикл мясного производства: от выращивания животных до убоя и мясопереработки. Во всех процессах задействовано большое количество оборудования и техники, необходимых для обеспечения бесперебойной работы предприятия.
Целью внедрения системы «1С:ТОиР» являлась необходимость повышения управляемости процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования. Требовалось сформировать структуру объектов ремонта, нормативов на проведение ремонтов. Также необходима была автоматизация процессов построения ППР.
Перед проектной командой был поставлен ряд задач:
-
реализовать инструменты для поддержания оборудования в работоспособном состоянии;
-
реализовать инструменты для предотвращения возникновения аварийных ситуаций с оборудованием;
-
повысить уровень организации технического обслуживания и ремонтов оборудования.
От автоматизации ожидалось увеличение коэффициента технического использования оборудования за счет повышения качества ТОиР, а также уменьшение простоя техники в ремонте. Важно было обеспечить оптимальное планирование воздействия технического обслуживания и ремонта с учетом плана производства продукции, правил технической эксплуатации, технического состояния оборудования, планов технического освидетельствования и диагностирования оборудования.
Требовалось повысить уровень нормирования труда при техническом обслуживании и ремонте на основе разработки и внедрения технически обоснованных норм труда и норм расхода материалов и запасных частей.
Необходимо было обеспечить возможность использования системы контроля за техническим состоянием оборудования, соблюдением правил технической эксплуатации, своевременностью и качеством выполнения всех регламентированных работ по ТОиР и контролю технического состояния оборудования (показатели KPI).
В ходе проекта проектная команда разработали стратегию ТОиР:
-
определены основополагающие параметры ТОиР (плановое рабочее время, расходы и т.п.),
-
разработаны методики техобслуживания и ремонтов,
-
построен алгоритм управления реестром активов (НСИ, технические характеристики, мероприятия, КПЭ и т.п.),
-
реализован контроль и ведение отчетности по ТОиР.
Реализован новый алгоритм техобслуживания:
-
сбор заявок на проведение техобслуживания,
-
планирование (получение допуска к производству и сроков для работ по техобслуживанию),
-
календарное планирование,
-
управление допусками к производству работ,
-
выполнение техобслуживания, его оформление и отчетность.
Построен процесс управления ремонтами, который включает в себя:
-
составление списка потребностей,
-
формирование проекта ремонта,
-
калькуляцию стоимости ремонта,
-
планирование работ,
-
составление графика и управление работами,
-
запуск в производство проекта и заказов,
-
процедуры завершения работ и анализ эффективности.
Благодаря внедрению «1С:ТОиР»:
-
унифицированы и стандартизированы подходы к классификации и ведению НСИ (БДО и Номенклатура)
-
автоматизировано формирование ключевой отчетности (график ППР, потребность в МТР, потребность в ресурсах и т.д.) с возможностью план-фактного анализа
-
автоматизирован сбор потребности МТР по запасным частям
-
перестроена БДО (Объекты ремонта) пилотной зоны в соответствии с проработанной методологией
-
сформированы уникальные данные по видам ремонтов, технологическим картам и т.д.
-
автоматизировано построение ППР с возможностью формирования потребности в запасных частях и персонале
-
проработан механизм установки KPI по ремонтам и оборудования, а также автоматизирован расчет его исполнения.